企业如何搭建培训体系？

就目前商业竞争环境中，企业要想保持竞争力，就必须要不断提升员工竞争力。而提升员工竞争力并不是靠员工内卷来实现的，而是要真正提升员工的知识和技能，而传统企业培训并不健全，存在诸多刻不容缓的问题，搭建完善的培训体系势在必行。那么企业该如何搭建培训体系？

一、企业如何搭建培训体系？

1、明确培训目标

如果企业自己都不知道要为员工培训什么，就更不要员工了。所以建立企业培训体系，首先要做的便是明确培训方向，确定好员工培训目标，这样在制定培训计划的时候，才能根据不同的职业、不同的岗位，制定相应的培训计划，提升培训带来的价值。

2、多种培训方式

传统且单一的培训方式明显不能满足当代企业的需求，而且员工也更加倾向于个性化的培训方式，因此想要搭建培训体系就必须要提供多种培训方式，以此满足不同员工的不同需求，其中就包括：线上线下培训、实操培训、案例培训等。

3、建立考核系统

很多企业并没有完善的考核体系，以至于培训与结果没有划上等号，企业培训也只是成为了一个流程。建立考核系统除了帮助学员快速了解自己的掌握情况外，也能帮助企业了解培训方式的实用性，为培训方法提升质量提供助力。

4、激励员工参与

就目前而言，大多数员工都会抵制参与培训，主要是因为很多培训浪费时间且无法学习到内容，所以企业培训体系建立有很大的难度。因此企业需要加强对员工的宣传和教育，让他们认识到培训的重要性，提高员工对培训的认同感和参与度。

5、建立知识管理系统

要想企业壮大就不能走单一路线，企业培训也是如此，想要培训体系更加完善，还需要建立专门的知识管理系统，让有经验的员工可以在上面分享和整理，让更多的人能够学习和掌握这些知识。同时，还可以帮助企业更好地管理和保护知识产权，提高企业的核心竞争力。

除了以上这几点之外，想要建立企业培训体系，最直接的办法就是转型线上，搭建专门的线上培训平台。如果您对培训平台搭建有想法的话，欢迎您向客服咨询，获取完整的平台搭建方案。