企业线上培训怎么做？

为了及时的应对同行的“围剿”，为企业注入新力量是很有必要的。可很多企业在培养新人的方式过于“原始”，从而导致后续力量不足。往往处理问题最简单的方式，就是改变原来的方式，借助互联网利用线上渠道是当下企业做好培训的首选，那么企业线上培训要怎么做呢？

一、企业线上培训怎么做？

1、制定系统的计划

无论是线下还是线下，企业都应该根据自身的业务特点和需求，去制定相应的在线培训计划。因为只有这样才能更明确培训目的，才能将形式主义完全转化为真正有价值的培训。计划虽然不可能百分百的执行，但是没有计划就很容易导致各种问题的出现。

2、创新性的课程

如果只是改变企培的形式，而不是改变内容，这样的改变大多数情况下是不具备任何意义的。为此，在转型线上培训的时候，我们还应该增加相应的创新，比如说融入行业动态、公司动态等。与时俱进的内容往往更容易抓住用户的目光，能够发挥更多的价值。

3、个性化学习路径

就跟学习知识一样，企业培训也是一个学习过程。企业应该认识到员工的个性化需求和学习风格的重要性。因此，在线上培训的时候，需要向员工提供个性化学习服务，让员工可以根据自己的实际情况选择适合自己的学习计划和进度，使学习更加高效和有针对性。

4、建立学习社群

企业培训重在提升员工的技能，其次是为了促进员工的交流，所以在转型线上培训的时候，想要促进员工交流，最直接的方式莫过于建立专门的社群，通过社群可以实现分享学习心得、讨论问题、互相帮助，形成了一个积极向上的学习氛围。

5、与实际工作相结合

如果只是提供基本培训内容，那很难再实际的工作中提供帮助。所以培训内容更应该与工作、与岗位密切结合。让员工在培训中也能获取实际的操作经验，让理论不再仅仅是理论，还可以提高员工的实际工作能力，加速人才的成长和发展。