在中国商业思想界，刘润老师的名字几乎等同于“战略”二字。
他曾担任微软（中国）战略总监，是无数上市公司与头部企业的战略顾问；他创办的《五分钟商学院》影响了超过1000 万人，被誉为“商业认知升级的第一课”；他的商业专栏文章阅读量屡创新高，是无数创业者、管理者的必读内容。不同于传统意义上的“战略咨询”，刘润老师更擅长把复杂的商业逻辑转化为人人都能听懂、学得会、用得上的方法论。他提出“第二曲线”、“结构性增长”等一系列具有广泛影响力的商业思维模型，帮助企业看清底层规律，穿越商业周期，找到属于自己的增长路径。如今，AI 技术带来的智能化浪潮正在重构商业逻辑。在这样一个充满不确定性的时代，战略不再是“方向性建议”，而是企业能否进化、持续增长的底层能力。2025年11月，刘润老师将以重磅嘉宾身份出席全球创始人IP+AI 万人高峰论坛，与10000+ 创始人、企业家、行业领袖，共同探讨智能时代的商业增长密码。战略的本质，是让企业做“正确的增长”
增长从来不是越快越好，最重要的是“方向正确”。
刘润老师曾说，企业的增长有三种：战术性增长、机会型增长和结构性增长。前两者容易被风口裹挟，而唯有结构性增长，才能穿越周期、持续进化。它要求企业看清商业本质、建立系统能力、找到可复用的增长逻辑。这种战略思维，正是企业在智能时代最宝贵的竞争力。技术更新日新月异、市场格局瞬息万变，唯有具备战略定力与结构认知的企业，才能利用AI 带来的新机遇实现可持续增长，而不是被浪潮裹挟、失去方向。刘润老师指出，战略的本质不是预测未来，而是为未来做准备；不是追逐趋势，而是让趋势为你所用。在智能时代，战略要解决的，不再只是“如何赢一次”，而是“如何持续赢下去”。
企业竞争力的演进：从“增长”到“进化”
在过去，企业竞争更多是比规模、拼速度、抢资源；而如今，竞争的核心已经悄然转向了“进化力”。
“进化力”是一种动态能力，它决定了企业能否快速适应外部变化、重构自身能力，并在不确定的环境中找到新的增长路径。这种能力不仅依赖于技术的加持，更取决于战略的设计、组织的结构以及认知的升级。AI 的出现，让“进化力”成为可能。它让企业拥有了前所未有的数据洞察力和决策敏捷性，也让组织协同、商业创新、用户洞察的方式发生根本性变革。而战略的作用，就是把这些技术力量转化为真正可落地的增长逻辑。刘润老师强调，企业在智能时代必须学会“自我进化”——既能顺应趋势，又能塑造趋势；既能拥抱技术，又不迷失方向；既能追求效率，又能沉淀价值。这才是未来竞争的核心本质。
智能时代的关键词：AI＆IP＆未来＆共创
智能化时代的到来，让AI 不再只是工具，而是企业战略的延伸和商业模式重塑的引擎。它让企业的运营更高效、决策更精准、创新更具前瞻性，并成为结构性增长的重要推力。
IP 则是商业信任的底座。无论是个人IP 的价值塑造，还是企业品牌的长期积累，IP 的本质是信任的沉淀。它让用户产生选择，让市场建立认知，也让时间成为复利。一个强大的 IP，不只是企业的“外在符号”，更是增长的长期驱动力。未来的竞争不在于跑得快，而在于看得远。那些能够看清趋势、洞察方向、提前布局的企业，才有机会在下一轮智能浪潮中拔得头筹。刘润老师所代表的，是这样一类具有长期主义思维的战略思想者，他们用结构性的视角看待技术变革，用战略的逻辑迎接未来的转折点。而共创，则是增长的新范式。跨界协同、生态共建、资源共融，不仅仅是提升效率，更是创新的起点。从产业协作到品牌联动，从内容共创到平台生态，开放共创正在重塑商业版图，推动企业从“单点增长”走向“系统共赢”。刘润老师的重磅出席，将为这场思想与趋势交汇的盛会注入战略智慧与结构洞察，为创始人们提供智能时代“看得清未来、抓得住机会”的底层逻辑。
战略，是在不确定中找到确定性的能力
从微软战略总监到顶级商业顾问，从五分钟商学院到企业增长智囊，刘润老师用二十余年的实战经验与思想积淀，帮助无数企业找到了穿越周期的路径。
AI 正在引领商业变革，IP 正在重构信任体系，未来属于那些能洞察趋势的人，而共创将成为企业成长的必经之路。2025年11月，厦门，全球创始人IP+AI 万人高峰论坛，让我们与刘润老师一起，站在智能时代的门口，重构商业的战略逻辑，洞察增长的未来密码。
摘要
