利用激励体制，实现转化裂变

众所周知，互联网红利再逐渐衰退，各大企业如何在短时间引发用户激情促进转化呢？企业可以借助创客匠人技术服务商，基于公众号搭建知识店铺，然后实施激励体制，提高用户黏度、忠诚度和对品牌的认知度，从而促进转化。

在一定诱因驱使下，通过设定一系列奖惩规则，让用户自愿做产品期望他们做的事，通过不断反馈使这些行为固化为习惯机制。

激励体系也只是让用户更多使用我们产品功能的手段，也就说用户自愿是关键，最后激励体系不是一次性的事，让用户有感知有反馈，通过持续性激励手段，最终形成习惯性行为就算是达到了激励的目的了。

今天给大家说说常见的三大激励体制，即情感激励、利益激励以及荣誉感激励。

1、情感激励

情感激励主要围绕社交圈来进行，体现在社交互动，认同感以及平台和用户的情感共鸣上，当然还有信任感，这些都是对转化有良好的效果。商家们可以采用知识店铺里面训练营，对我们用户进行信任感以及认同感培养，为转化埋下伏笔。

创客匠人训练营是一种集中式的教学服务，集合了视频、音频等多种课程主体，配合作业打卡、日历打卡、专题测评给用户带来沉浸式体验。通过集中式的学习体验、互动，不仅能增加信任感以及对品牌的认同感，还提高老师的口碑，更能促进转化。

情感激励主要是通过社交圈来进行影响，所以企业一定要注重产品的质量以及口碑的塑造，才能高收益。

2、利益激励

一般利益激励氛围两方面，一个是特权一个是福利，是指用户享有优先权、优惠权以及免费奖励，商家可以将二者结合起来，效果会更好。

商家可以通过知识店铺，开通合伙人入口，用户只需要缴纳一定费用升级成代理商，获得相应招生名额，由代理商转化的学员，相应收益归代理商所有。

通过利益激励可以给用户带来直接回馈，再利用利益带来的利润进一步激励，从而正向循环。

3、荣誉激励

这个是大多数互联网公司常见的激励手段，一般会积分、排行版等机制，目的是让用户通过完成任务，取得进展，学习技能，从而赢得奖励、获得勋章。使用这种方式，挑战尤为重要，要让用户产生进步，激发成就感，如果没有证书、勋章那就毫无意义了。

商家们可以借助创客匠人知识店铺，每间隔一段时间在社群里面进行模拟考试，给予通过考试的用户颁发成就勋章，使其拥有成就感；同理也可设置成完成阶段性课程后颁发证书，激励用户分享社交圈，实现二次裂变。

在使用成就感驱动裂变时，要以用户的感受为主，灵活变通，而不是拘泥于具体的激励，要学会用用户的角度出发。

激励体系是手段，不是目的，本质上还是要通过产品来搭配，实现提高用户留存，促进活跃，为企业带来效益，是需要根据句数据反馈和用户反馈，不断调整优化，才能有自己的一套体系。