企培系统怎么搭建？企培系统搭建流程

相信很多人对于传统企培都深感无奈，培训方式的滞后浪费了时间，浪费了精力。本来开展培训就是为了提升员工业务水平，给企业提供后备力量，而想要实现这些就必须要建立系统化的培训体系，也就是搭建相应的企培系统。那么企培系统怎么搭建呢？搭建流程是怎么样的呢？

一、企培系统搭建有什么流程？

1、确定搭建需求

不少企业搭建系统都是盲目的，根本没有确定自己的需求和目标。不做计划的搭建，结果可想而知，都会与自己的初衷背道而驰。而企培目的是为了帮助员工提升业务能力，掌握更多技能；因此搭建企培系统需要明确自己的目标，做好这第一步才能进行下一步。

2、选择培训方式

现如今满足企业培训的方式有很多，并不是简单做选择就可以了，而是要选择合适的培训方式。那什么样的培训方式是合适的呢？我们都知道企业行业不同，部门不同，需要的培训的内容就不同，每种内容都会有相对合适的培训方式，即便是搭建企培系统也同样适用。合适的培训方式可以事半功倍、节省成本，也是系统搭建过程中不可忽视的流程。

3、找到培训平台

除了要确定培训方式之外，培训平台也同样至关重要。如果说企业自身就有了平台，那就可以跳过这一流程。而培训平台除了选择企业自己搭建的平台以外，也可以借助第三方平台来进行培训。如果想要确保企业内容不丢失的话，最好还是打造企业专属的平台，这样可以省去很多不必要的麻烦，也能便捷管理。

4、制定培训计划

培训计划应该包括时间、培训方式、培训内容等信息，当然培训计划也不是随随便便来制定的，而是要根据企业发展情况、员工需求，最好是专岗专配，通过这样的培训计划去实施才是有制定的。如果所有的岗位都混为一谈，那么这样的企培何必搭建系统浪费时间。

5、分析企培数据

除了前期的调查工作以外，培训后的数据收集工作也同样重要，这也是提升企培效果的关键。做再多的调差都不如数据靠谱，通过数据我们也能分析出用户真正的需求，薄弱之处也能及时进行调整。企业需要磨练，企培系统也是如此。